Quem Somos:

 

A FTS Soluções é uma empresa focada na busca soluções financeiras de seus clientes. Através de uma abordagem financeira, tributária e jurídica proporcionada por ela e seus parceiros. A FTS soluções promove a educação e o treinamento para uma correta gestão financeira. Realiza a otimização dos custos e tributos seja no plano estratégico (forma do negócio) ou tático (como realizar as operações comerciais e emissão de notas fiscais). A FTS com possui experiência e atuação nas áreas de indústria, comércio e serviços.

O que Fazemos

Só Melhoramos o que Medimos:

Foco: Empresas que desejam melhorar sua lucratividade através da melhoria na

gestão Comercial, Financeira e Operacional

Abordagem: Diagnóstico da situação comercial, financeira e operacional do

negócio. Identificação das principais restrições e apoio na introdução de ações correti-vas e de melhoria, fundamentadas no ciclo PDCA (Planejar, Executar, Checar e Agir)

Investimento : Compatível com o fluxo de caixa de pequenas e médias empre-sas com excelente relação custo benefício

Gestão Comercial - Tem como função gerar receitas que suportem o crescimento com lucratividade da empresa.

• Identificação de mercados e aumento da fatia nos mercados mais lucrativos

• Definição de ações práticas para aumentar as vendas e fidelização dos clientes

• Compatibilização da capacidade produtiva às demandas e vice-versa

• Definição de preço (Orçamento)

• Definir o volume de vendas necessário para obtenção de lucros

• Elaboração do plano de Vendas

Gestão Financeira - Tem como função controlar toda movimentação financeira, organizar os dados e gerar informações que servirão de base para todas as suas decisões em relação a sua empresa.

• Determinação dos custos dos produtos e serviços

• Determinação das margens de contribuição em função dos preços praticados

• Determinação do ponto de equilíbrio do negócio

• Planejamento financeiro por categorias

• Apuração dos resultados com ferramentas analíticas para tomada de decisão

• Gestão das dívidas da empresa para minimizar o pagamento de juros

• Gestão de capital de giro

• Estudos de viabilidade financeira

Gestão Operacional - Tem como função gerenciar uso de recursos para transformar informações e matérias primas em satisfação das necessidades dos clientes. O modo como isso é realizado tem influência direta na gestão financeira e comercial.

• Mapeamento de Processos

• Redesenho de Processos

• Elaboração de Indicadores de Processos

• Elaboração de Manuais

• Implementação de Práticas e Sistemas de Qualidade

• Mapeamento do Fluxo de Material e Informação (Logística)

• Gestão de estoque

• Eliminação de desperdícios em processos produtivos e administrativos